miércoles, 23 de septiembre de 2015

El Libro Abierto de Texto. LATEXT

The Open Textbook

 


Hace poco más de dos años se puso en circulación en Amazon  el resultado de mi autoedición de los materiales que utilizaba en una asignatura del Máster que impartía en la Universidad de Alcalá. Lo hice como prueba o experiencia para ver esto cómo funcionaba. El resultado en términos de producto de imprenta fue desastroso. No  utilicé adecuadamente las plantillas que Create Space de Amazon me ofrecía. Sin embargo creo que aprendí muchas cosas sobre lo que está pasando en el mundo editorial y lo que puede pasar con los libros de texto para beneficio de muchos, empezando por los alumnos sus familias y los maestros.

Se me puede criticar que no es lo mismo un libro de texto de postgrado que el de Primaria o de ESO. Pero como veremos sí que hay muchas cosas comunes.

Después he tenido que lidiar con el tema de recursos abiertos por mor de mis trabajos. Y todos como padres o profesores tenemos la experiencia de lo que sucede en septiembre.
Pues bien, esta experiencia, y la que he tenido con mis libros de Amazon, me ha afianzado en una serie de ideas que tenía y que he  manifestado en diversas ocasiones con respecto a los libros de texto abiertos, se supone que en línea, como PDF, en cualquier otro formato, o como e-book. Pero ahora estas ideas han sido reforzadas por Tony Bates.

Resumiendo, las ventajas no son sólo para los alumnos y para las familias, sino también para el profesor.

Pero empecemos: Hay ventajas extrínsecas para la familia y para el alumno, si utilizamos libros de texto abiertos digitales u online:

  • El precio por alumno – unidad de libro - año escolar se reduce hasta casi el precio de coste de elaboración, aún en el caso de que no sea gratis (“abierto” no es “gratis”). Lo es, por otro lado, razonable, dado que siempre habrá que amortizar servidores de datos e infraestructura y elaboración.  Esta reducción, drástica, se produce si los cálculos los hacemos por alumno/año/unidad. Pero ya veremos que hay más, la cuenta no es ésta.
  • El peso en la mochila se reduce.
  • El precio a lo largo de un periodo, con las actualizaciones anuales y con el uso por hermanos y amigos (sin borrones, anotaciones o roturas) hace que el cómputo a lo largo de la vida úril del recurso (y no sabemos cuánto dura esa vida) se reduzca sensiblemente aún más.
  • La demanda, y la compra, de libros sería abierta y continua durante todo el año, sin colas, aglomeraciones o reservas en una época determinada.
  • Se admiten todas las devoluciones, de hecho no existen.
  • Podemos revisarlo todo el tiempo que queramos antes de comprarlo. No lo vamos a estropear con el uso. De hecho, revisión y compra son la misma cosa.
  • Se pueden imprimir a demanda las partes que van interesando o que se van utilizando.
Pero también hay unas ventajas pedagógicas evidentes:

  • Tienen enlaces a recursos, a documentos vivos  y a actividades on line
  • Se puede organizar la participación conjunta entre profesores y alumnos en actividades desde niveles elementales, como es el intercambiando mensajes con adjuntos, hasta las más sofisticadas utilizando foros y herramientas sociales.
  • El profesor, el departamento u otra agrupación de profesores, pueden practicar la autoedición.

Los poderes públicos debieran tomar nota y favorecer con incentivos profesionales la autoedición.

Obviamente esto conllevaría un aumento de los procedimientos de revisión y de homologación de materiales por parte de las entidades públicas, pero al mismo tiempo se podría implicar igualmente a los docentes con incentivaciones de distinto tipo.

Bates dice:
Una de las diferencias entre un libro de texto abierto en línea y un libro de texto impreso comercial es que la actualización de los acontecimientos con un libro de texto abierto son continuas y no episódicas.

En la vida de un libro, y esta es ilimitada, desde la primera publicación del libro de texto se van produciendo acontecimientos de todo tipo en todos los temas que el libro toca. En cualquier momento podemos abrir el libro para introducir esos cambios.

Así ha sucedido con mi libro LaSociedad del Conocimiento. Ahora tengo que abrirlo para introducir el tema de los “grupos estratégios y hacer un poco mejor el diseño con una plantilla adecuada.
Para concluir les sugiero que vean este vídeo de David Wiley y mediten


miércoles, 22 de julio de 2015

La innovación educativa en la universidad

Un extracto de este post aparece como respuesta a un cuestionario de  las Newsletter de la Unidad de Innovación de la Universidad de Murcia



Las innovaciones constituyen procesos complejos cuya dinámica es objeto de estudios e investigaciones. Todas ellas tienen en común unas conclusiones: su desarrollo depende de forma clave en cómo se gestione el cambio en sus primeras etapas y el trato que se dé a los early adopters (a los adoptadores tempranos).

La innovación en la Universidad, en su caso, tiene un eje, el que constituye su objetivo institucional: El incremento del conocimiento socialmente útil a través de la investigación y de la docencia. Estaría pues justificada en la medida que favorece la consecución de ese objetivo. Las reflexiones de este post tiene su origen en los procesos de innovación docente a los que he asistido, en particular en los que he participado para implementar medios tecnológicos, como por ejemplo el de la puesta en marcha, en la UMU, del primer postgrado exclusivamente online en España. Es pues en esta dimensión, la innovación docente, donde tienen sentido las respuestas.

Las TIC no son las razones fundamentales para innovar, éstas habría que buscarlas en la propia naturaleza de la actividad educativa: La búsqueda de nuevos caminos y nuevas formas para incrementar las competencias de nuestros alumnos. Y de los métodos para que sea posible. En todo caso las TIC nos ofrecen oportunidades para hacerlo. En el caso de las tecnologías y de los entornos digitales, que cambian la forma de pensar y de relacionarse, de procesar de la información, y por añadidura de la forma de aprender, las oportunidades son claves.


Los compromisos de los estudiantes son con sus propias capacidades de utilizar de forma útil la información de las redes y las posibilidades de procesarla, lo que se conoce como habilidades metacognitivas. Otro compromiso es en la lucha contra la banalidad, principal enemigo en el mundo de las redes, y por la discriminación de lo que es relevante. El compromiso del profesor y del investigador debe ser igualmente con su propio sentido crítico, imprescindible en su función. Huir de esquemas fáciles y buscar siempre oportunidades para que su enseñanza sea de mejor calidad, y para encontrar las soluciones posibles a problemas de siempre en los nuevos medios y entornos. En este sentido la innovación oficial no es tanto que la “institución piense por los profesores y por los estudiantes” como dar cauces para favorecer estos compromisos y ofrecer medios y oportunidades para su realización. En definitiva, que gestione ese compromiso.


Existe un cambio de paradigma en la educación. En la sociedad del conocimiento, en general y simplificando, mucho se está transitando de un sistema basado en los estándares de producción, propio del sistema industrial, a un sistema basado en la personalización. Algunos autores sostienen que en la educación este cambio tiene su correlación: Se está pasando de un sistema basado en estándares de aprendizaje a un sistema basado en logros personales. Esto es complejo y necesitaría mucha extensión para ser explicado, pero la idea central es que el cambio afecta poderosamente a las metodologías docentes. Por tanto yendo al núcleo de la cuestión las metodogías emergentes con más alcance son las que atienden a esta dinámica, a este cambio. Podemos citar, con el riesgo que supone la generalización y la simplificación, metodologías docentes y evaluadoras como son la del “dominio en el aprendizaje” (mastery learning), clase invertida (flipped Classroom), y a algunas estrategias de gamificación. Podemos decir también que , teniendo en cuenta dominios disciplinares específicos como por ejemplo Ciencias de la Salud, se han mostrado eficaces metodologías de “aprendizaje basado en problemas” (PBL o ABP) o, en dominios interdisciplinares, las metodologías de “aprendizaje basado en proyectos”.
Pero la constante no es que existan metodologías predominantes. Cada situación precisa de una o de una conjunción de metodologías que aborde la situación y los objetivos. Y que sí existen rasgos predominantes en ellas, como es la personalización, o la atención a la consecución de logros personales.

En palabras de Reigeluth existen “principios universales y escenarios específicos”.






viernes, 12 de junio de 2015

A veces lo más eficaz es lo más sencillo

A través de Carl Reidsema me ha llegado esta noticia. Se trata de una colección de vídeos, de la Universidad de Sydney, como recursos para apoyar temas de distintas materias: Matemáticas, Economía, Psicología, etc. Son extraordinariamente simples pero igualmente eficaces. Los alumnos opinan que pueden suplir con ventaja las clases convencionales, sin tener que desplazarse, hacer cola para coger los primeros puestos, tomar apuntes con el tiempo necesario, o incluso pudiendo parar y repetir para comprender mejor o ajustarse a la velocidad de proceso mental.

Y realmente no hace falta tanta tecnología.

Literalmente dicen, los alumnos:
"Es lo mismo que sustituir a los profesores, ya que no sólo entrega la información y los ejemplos mil veces más claro que ellos, sino también lo hacen de forma concisa, sin palizas alrededor y sin marear la perdiz, como están haciendo nuestros profesores. He renunciado completamente a ir a conferencias debido al rollo innecesario y al aburrimiento. De hecho, he aprendido más en 8 horas que en 13 semanas que tengo de Contabilidad, y ahora me siento mucho más preparado y confiado para el examen del viernes MUCHAS GRACIAS! "
Algunos vídeos:







martes, 9 de junio de 2015

Universidad y capacitación para el mundo profesional, el punto clave

El 1 de marzo de 2013, hace más de dos años, señalábamos en el artículo "MOOCs, una visión crítica y una alternativa complementaria: La individualización del aprendizaje y de la ayuda pedagógica" cuatro factores como sintomas de la falta de confianza en la educación universitaria, que estaban en base del fenomeno de los MOOC: Descenso de la demanda (pág. 8), trivialización de los estudios (pág. 11), costos fuertes y crecientes  (pag. 11) y ausencia de relevancia social ( y podríamos añadir profesional) (pág. 13).

Recientemente ha aparecido el informe 2015 Laureate/Zogby Global Student Confidence Index,

Habla de la confianza de los estudiantes hacia la capacitación para el trabajo que producen sus sistemas educativos y establece dos indices:el índice actual  (current index) y el índice futuro (futur index):
El current index indica la confianza de los estudiantes sobre la adecuación del  actual sistema educativo en sus países: es  el porcentaje de estudiantes que tiene confianza en que el sistema educativo les proporcione una capacitación para encontrar empleo de acuerdo con los estudios seguidos.

El índice futuro (futur index) establece la confianza sobre que se produzcan en el futuro o se anticipen diversas innovaciones en la educación (por ejemplo, una mayor participación de expertos de la industria en la creación, financiación, y evaluación de las ofertas de cursos), y en que esto conducirá a mejorar las carreras y las perspectivas de vida y de trabajo para los futuros estudiantes.

Con estos indices se han establecido las conclusiones del informe, elaborado por la red de universidades Laureate y Zogbi, con un estudio de la percepción de los universitarios en 22 países de América, Europa, África, Asia y Australia.


Los datos por países en relación con el current Index son



Quiere decir que el 53,6% de los estudiantes españoles de Educación Superior no confía en que el sistema universitario les prepare para lograr el éxito profesional. Un poco más de la mitad, el50,6%, espera que las perspectivas del sistema universitario mejoren a 15 años vista, como se puede ver en el gráfico siguiente.

El informe indica pues que el índice de confianza que conceden los estudiantes universitarios a su sistema de educación superior es de 46,4 sobre 100, solo superior al de Turquía (43,7) y Marruecos (42,9), entre los países de la muestra.

Lo relevante del estudio es que en los países similares y comparables con el nuestro ---los de la UE--- nuestro índice es el más bajo con diferencia.

Respecto al Future Index



Respecto a las perspectivas de futuro (a 15 años), la confianza de los estudiantes españoles en una mejoría del sistema universitario en cuanto a su capacidad para preparar a los jóvenes para el mundo profesional (50,6 puntos) solamente es superior a la de los italianos (48,6 puntos) en los países de la UE.

Los países en los que las expectativas de progreso en este sentido son más altas son Panamá (70,9), Tailandia (70,2), China (69,9), India (67,8) y Honduras (67,2).

Como datos de conjunto el informe nos ofrece lo siguiente:

El 2015 Laureate/Zogby Global Student Confidence Index incluye respuestas de más de 23.000 estudiantes de Laureate y más de 4.000 estudiantes externos en 22 países y proporciona una visión única sobre la percepción de los sistemas de educación de los estudiantes. 

Podemos observar esta infografía (de 2015) y comparar con lo anterior (fuente http://openeducationeuropa.eu/es/open_education_scoreboard)

Pero sobre todo, estos datos y lo dicho en marzo de 2013 podemos relacionarlo con la iniciativa Open Education Alliance y los nanodegrées y ver que ya se han tomado iniciativas al respecto. E igualmente podemos inuir cual es el sentido profundo de los MOOC y de su reconversión.


(...) vamos a centrarnos en un marco aún más amplio, el de enseñanza universitaria reglada, en cómo se han producido algunos cambios significativos y de alcance en el mismo punto donde se produjo el epicentro de los MOOC, es decir de los cursos masivos de escala, los x MOOC, los que adoptaron las universidades de prestigio, y en cual sería una alternativa viable.

De esta forma podemos observar dos tendencias, una será la heredera de los MOOC, la que está organizando la Open Education Alliance, los nanodegrees, etc etc cuya misión sus promotores asumen sin complejos: Formar una élite  (una meritocracia [2]) profesional que la nueva universidad proporcionará a las empresas... en todo el mundo, y otra, la reconversión de la universidad actual, la que quiera subsistir como tal, en una universidad de ayuda, a los alumnos en su formación y en el aprendizaje, y de acreditación, que será abierta y personalizada.

La primera está documentada como tendencia explícita, reconocida y considerada como objetivo para los trusts de empresas tecnológicas, las universidades de prestigio y el complejo educativo de la administración Obama. 
Así se ha venido publicando y lo hemos recogido en posts:

De esta forma hace casi un año, el 20 de junio de 2014, en el post  Los MOOCs han muerto (7) dijimos:
Pero parece ser que las cosas van por otro lado. Parece ser que se trata de establecer un marco donde, ante todas las oportunidades de tener acceso a recursos, explicaciones enlatadas, etc., sobrevivan aquellos alumnos más dotados con competencias naturales para la materia (talentos) o de aprendizaje autónomo. Eso es lo que parece que se desprende de estos párrafos de Gregory Ferenstein en Tech Titans And Online Education Orgs Team Up With The Open Education Alliance:
Hay una serie de escenarios donde la OEA podría tener un impacto a corto plazo. Por ejemplo, Google ha comenzado a des-priorizar la importancia otorgada a un grado de la universidad en el proceso de contratación, de esta forma si un estudiante ha tomado un curso de la Universidad de Stanford en un asunto reconocido por la OEA como adecuado o prestigiosos, Google podría darle más peso en una entrevista.
Otro ejemplo: hay un montón de estudiantes brillantes de todo el mundo que sólo tienen acceso a los cursos a través de Udacity o Khan Academy; la Alianza OEA permitiría a estos prodigios, por primera vez, para demostrar su talento a las empresas de tecnología, tomar cursos y obtener certificados de los proveedores de educación en línea.
La OEA tiene la intención de ayudar a las universidades a ser más relevantes desde el punto de vista profesional y también de ayudar a aquellos que no tienen acceso a las universidades tradicionales y aún así obtener una oportunidad de éxito.
La OEA va a crear (esperemos) una nueva meritocracia en la educación superior . Cada estudiante tendrá la oportunidad de demostrar sus talentos y cualquier proveedor de educación tendrán la oportunidad de desarrollar planes de estudios que llegan a ser conocidos por producir trabajadores innovadores.
La misma declaración se reproduce una y otra vez en los documentos de entonces (enero a junio de 2014). En el citado Tech Titans And Online Education Orgs Team Up With The Open Education Alliance, pero también en  Tech Giants Join Open Education Alliance to Craft a Perfect Employee, en High Tech Employers Not Waiting Around for Politicians to Fix Education 


Para compensar, y completar siendo correctos, el panorama:


(...) Junto a las dos tendencias señaladas hay una tercera opción de universidad, la que languidecerá hasta convertirse en una enseñanza universitaria general básica, de manera que todo el mundo, o la mayoría, tengan un título universitario, un titulo que obviamente no tendrá validez profesional.

Esta última opción no siempre será percibida como una opción de baja calidad, sino que será explotada  políticamente, o quizá sea realmente la opción de una universidad democratizada al alcance de todos. En cualquier caso habría que debatir qué es lo que la sociedad demanda y si todos los objetivos son compatibles. Pero este horizonte no es una quimera o algo lejano, esto es lo que ha ofrecido ya el presidente Obama




domingo, 7 de junio de 2015

Después de los MOOC ¿qué?



El 20 de junio de 2014 concluí la serie "Los MOOC han muerto con el último de siete post".
Para muchos en nuestro país o en Argentina, México,... eso no es así. Sin embargo, como vemos en el gráfico de tendencias de Google sobre MOOC, es en EE UU, donde surgieron o en el Reino Unido donde continuaron, donde el interés ha caído con más fuerza:




En cualquier caso, hoy, casi un año después, podemos plantearnos "después de los MOOC ¿qué?"
En conferencias, seminarios, posts y artículos, en cualquier sitio donde he tenido oportunidad he mostrado la evolución actual de los cursos masivos online, dentro del marco general de la evolución de la enseñanza abierta:


En él se pueden apreciar las tendencias que se desarrollan a partir de los MOOC en el año 2014 y sucesivos: Sistemas de Apoyo al Aprendizaje y al Rendimiento (Learning and Performance Support Systems: LPSS), Masters dual layer, MOOC-Másteres con diseño instruccional de Coursera, Open Education Alliance y nanodegrées. Todo ello está documentado en posts, artículos y en el libro Los MOOC en la crisis de la Educación Universitaria.: Docencia, diseño y aprendizaje.

Pero ahora vamos a centrarnos en un marco aún más amplio, el de enseñanza universitaria reglada, en cómo se han producido algunos cambios significativos y de alcance en el mismo punto donde se produjo el epicentro de los MOOC, es decir de los cursos masivos de escala, los xMOOC, los que adoptaron las universidades de prestigio, y en cual sería una alternativa viable.


De esta forma podemos observar dos tendencias, una será la heredera de los MOOC, la que está organizando la Open Education Alliance, los nanodegrees, etc etc cuya misión sus promotores asumen sin complejos: Formar una élite  (una meritocracia [2]) profesional que la nueva universidad proporcionará a las empresas... en todo el mundo, y otra, la reconversión de la universidad actual, la que quiera subsistir como tal, en una universidad de ayuda, a los alumnos en su formación y en el aprendizaje, y de acreditación, que será abierta y personalizada.

La primera está documentada como tendencia explícita, reconocida y considerada como objetivo para los trusts de empresas tecnológicas, las universidades de prestigio y el complejo educativo de la administración Obama. 
Así se ha venido publicando y lo hemos recogido en posts:

De esta forma hace casi un año, el 20 de junio de 2014, en el post  Los MOOCs han muerto (7) dijimos:
Pero parece ser que las cosas van por otro lado. Parece ser que se trata de establecer un marco donde, ante todas las oportunidades de tener acceso a recursos, explicaciones enlatadas, etc., sobrevivan aquellos alumnos más dotados con competencias naturales para la materia (talentos) o de aprendizaje autónomo. Eso es lo que parece que se desprende de estos párrafos de Gregory Ferenstein en Tech Titans And Online Education Orgs Team Up With The Open Education Alliance:
Hay una serie de escenarios donde la OEA podría tener un impacto a corto plazo. Por ejemplo, Google ha comenzado a des-priorizar la importancia otorgada a un grado de la universidad en el proceso de contratación, de esta forma si un estudiante ha tomado un curso de la Universidad de Stanford en un asunto reconocido por la OEA como adecuado o prestigiosos, Google podría darle más peso en una entrevista.
Otro ejemplo: hay un montón de estudiantes brillantes de todo el mundo que sólo tienen acceso a los cursos a través de Udacity o Khan Academy; la Alianza OEA permitiría a estos prodigios, por primera vez, para demostrar su talento a las empresas de tecnología, tomar cursos y obtener certificados de los proveedores de educación en línea.
La OEA tiene la intención de ayudar a las universidades a ser más relevantes desde el punto de vista profesional y también de ayudar a aquellos que no tienen acceso a las universidades tradicionales y aún así obtener una oportunidad de éxito.
La OEA va a crear (esperemos) una nueva meritocracia en la educación superior . Cada estudiante tendrá la oportunidad de demostrar sus talentos y cualquier proveedor de educación tendrán la oportunidad de desarrollar planes de estudios que llegan a ser conocidos por producir trabajadores innovadores.
La misma declaración se reproduce una y otra vez en los documentos de entonces (enero a junio de 2014). En el citado Tech Titans And Online Education Orgs Team Up With The Open Education Alliance, pero también en  Tech Giants Join Open Education Alliance to Craft a Perfect Employee, en High Tech Employers Not Waiting Around for Politicians to Fix Education 

De la segunda opción de enseñanza universitaria, personalizada, abierta, con mastery learning, y con docencia y evaluación escalables hemos hablado en eventosconferencias, artículos, presentaciones e incluso con la organización de un curso abierto online.


Junto a las dos tendencias señaladas hay una tercera opción de universidad, la que languidecerá hasta convertirse en una enseñanza universitaria general básica, de manera que todo el mundo, o la mayoría, tengan un título universitario, un titulo que obviamente no tendrá validez profesional.

Esta última opción no siempre será percibida como una opción de baja calidad, sino que será explotada  políticamente, o quizá sea realmente la opción de una universidad democratizada al alcance de todos. En cualquier caso habría que debatir qué es lo que la sociedad demanda y si todos los objetivos son compatibles. Pero este horizonte no es una quimera o algo lejano, esto es lo que ha ofrecido ya el presidente Obama



sábado, 6 de junio de 2015

El constructivismo y el futuro de los MOOC













Esta es otra respuesta a una pregunta que se me hizo en el foro posterior a la videoconferencia que impartí el día 3, para el seminario “Ambientes tecnológicos emergentes”, en el contexto de la Maestría en Procesos Educativos Mediados por Tecnología, de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). Estas intervenciones las escribo en forma de  posts, con la urgencia e imperfección de este blog. Si hay tiempo y oportunidad pasarán a mayores en el blog Redes Abiertas como ha sucedido en otras ocasiones.
La respuesta:
Mario me he explicado muy mal:

Que el "alumno es el autor de su propio conocimiento" no lo digo yo, es un supuesto básico de la corriente teórica conocida como el "constructivismo". Yo dije que una cuestión clave para que exista aprendizaje es que el alumno atribuya sentido al conocimiento, se apropie de él (había tres más ¿las recuerda?[1]En ese sentido en el de apropiación en el de atribuir significado es el que dije que el alumno "construye su propio conocimiento". y eso no le resta importancia al papel del profesor, que ha de organizar la educación para que ese fenómeno se produzca, tiene más importancia y responsabilidad que simplemente subirse a una tarima y exponer con más o menos fortuna unos contenidos, y que cada uno se las apañe como pueda. Esto es la enseñanza tradicional, la expositiva, y también los MOOC.
Tampoco quise decir que "el profesor pasaría a ser un mentor". Tampoco quise decir eso. Hay varias funciones o modalidades para ser profesor, una es efectivamente la de "mastering assistant" o mentor, que es una de las figuras de la metodología de mastery learning. Pero está el instructor, que es el responsable de crear las condiciones para que se produzca el aprendizaje, proponer actividades, evaluar, orientar formativamente, organizar los recursos, y los contenidos, etc etc etc. Esto supone distintas habilidades, la primera es conocer la materia propiamente y su didáctica específica, cómo el alumno se representa ese mundo de ideas, sus conceptos y conocimiento previos, las metáforas,...La segunda es conocer las teorías del aprendizaje: cómo los alumnos aprenden, la tercera los recursos existentes, es decir la curación, el objeto de est ecurso, otra es ser diseñador de la instrucción,.. y hay otras muchas más: coordinación docente, investigación formativa, del proceso, ...

A la pregunta sobre "la función que tendrían que cumplir los futuros MOOC (MOOC de nueva generación o como se lo llame)" te respondo:

Hay dos tendencias, una será la heredera de los MOOC, la que está organizando la Open Education Alliance, los nanodegrees, etc etc cuya misión sus promotores asumen sin complejos: Formar una élite  (una meritocracia [2]) profesional que la nueva universidad proporcionará a las empresas... EN TODO EL MUNDO. y otra la reconversión de la universidad actual, que quiera subsistir como tal, en una universidad de ayuda a los alumnos en su formación y de acreditación, que será abierta y personalizada.
Habrá una tercera que languidecerá hasta convertirse en una enseñanza universitaria general básica, de manera que todo el mundo tenga un título universitario, un titulo que obviamente no tendrá validez profesional.


Por tanto la universidad no creo que desaparezca, pero sí cambiará en profundidad.


----
[1]
Para que se produzca el aprendizaje no basta con comprender, que es lo que se produce muy bien cuando la metodología expositiva tradicional es buena, o en los vídeos de los MOOC, sino efectivamente lo que es preciso es:
1. Comprender: Entender la estructura lógica, racional del concepto o del procedimiento, sin saltos y sin problemas de continuidad.
2. Apropiarse del contenido de aprendizaje, insertarlo en el esquema de ideas y conceptos propios del alumno. Atribuirle sentido.
3. Ser capaz de realizar la tarea o de resolver los problemas asociados de formaa autónoma hasta el final en todas las variantes posibles (dominio)
4. Transferencia: Ser capaz de aplicar lo aprendido a situaciones distintas y nuevas de forma autónoma y en todo su proceso.
[2]
Hace casi un año, el 20 de junio de 2014, en el post  Los MOOCs han muerto (7) dijimos:
Pero parece ser que las cosas van por otro lado. Parece ser que se trata de establecer un marco donde, ante todas las oportunidades de tener acceso a recursos, explicaciones enlatadas, etc., sobrevivan aquellos alumnos más dotados con competencias naturales para la materia (talentos) o de aprendizaje autónomo. Eso es lo que parece que se desprende de estos párrafos de Gregory Ferenstein en Tech Titans And Online Education Orgs Team Up With The Open Education Alliance:
Hay una serie de escenarios donde la OEA podría tener un impacto a corto plazo. Por ejemplo, Google ha comenzado a des-priorizar la importancia otorgada a un grado de la universidad en el proceso de contratación, de esta forma si un estudiante ha tomado un curso de la Universidad de Stanford en un asunto reconocido por la OEA como adecuado o prestigiosos, Google podría darle más peso en una entrevista.
Otro ejemplo: hay un montón de estudiantes brillantes de todo el mundo que sólo tienen acceso a los cursos a través de Udacity o Khan Academy; la Alianza OEA permitiría a estos prodigios, por primera vez, para demostrar su talento a las empresas de tecnología, tomar cursos y obtener certificados de los proveedores de educación en línea.
La OEA tiene la intención de ayudar a las universidades a ser más relevantes desde el punto de vista profesional y también de ayudar a aquellos que no tienen acceso a las universidades tradicionales y aún así obtener una oportunidad de éxito.
La OEA va a crear (esperemos) una nueva meritocracia en la educación superior . Cada estudiante tendrá la oportunidad de demostrar sus talentos y cualquier proveedor de educación tendrán la oportunidad de desarrollar planes de estudios que llegan a ser conocidos por producir trabajadores innovadores.

Documentos originales
Ver http://techcrunch.com/2013/09/09/tech-titans-and-online-education-orgs-team-up-for-career-standards-alliance/
Ver http://www.educationnews.org/technology/tech-giants-join-open-education-alliance-to-craft-a-perfect-employee/#sthash.fC8F2Sm5.dpuf
Ver http://www.iwf.org/blog/2792121/High-Tech-Employers-Not-Waiting-Around-for-Politicians-to-Fix-Education

Google reported on its own hiring process showed that candidate’s college grades and even their performance on the famously rigorous interviews did not correlate at all with their success in the company. Therefore, it is possible that while Google starts giving less weight to actual college degrees, it might instead look for candidates that took OEA-approved courses.

Another example: there are plenty of brilliant students throughout the world who only have access to courses via Udacity or Khan Academy; the Alliance would allow these prodigies, for the first time, to prove their talents to tech companies by taking courses and earning certificates from online education providers.The OEA intends to help colleges be more career relevant and also help those who don’t have access to traditional universities still get a shot at success.The OEA will (hopefully) create a new meritocracy in higher education. Every student will have an opportunity to prove their talents and any education provider will have an opportunity to develop curricula that become known for producing innovative workers.

Traducción.- 
Por lo tanto, es posible que mientras que Google empieza a atribuir menos peso a los grados universitarios actuales, en su lugar podría tener más en cuenta a los candidatos que tomaron cursos aprobados por la OEA:
Otro ejemplo: hay un montón de estudiantes brillantes de todo el mundo que sólo tienen acceso a los cursos a través de Udacity o Khan Academy; la Alianza permitiría a estos prodigios, por primera vez, para demostrar su talento a las empresas de tecnología tomando cursos y ganar certificados de los proveedores de educación en línea.La OEA tiene la intención de ayudar a las universidades a ser más profesional relevante y también ayudar a aquellos que no tienen acceso a las universidades tradicionales aún así obtener una oportunidad de éxito.La OEA (esperemos) crear una nueva meritocracia en la educación superior. Cada estudiante tendrá la oportunidad de demostrar sus talentos y de cualquier institución educativa tendrá una oportunidad para desarrollar planes de estudio que se conoce para la producción de los trabajadores innovadores.

viernes, 5 de junio de 2015

Transferencia

Anteayer, el día 3, impartí una videoconferencia para el seminario “Ambientes tecnológicos emergentes”, en el contexto de la Maestría en Procesos Educativos Mediados por Tecnología, de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina). Después hubo un foro para atender dudas u otras cuestiones planteadas por los participantes. En él se produjeron algunas preguntas cuyas repuestas van a ser objeto de varios posts, con la urgencia e imperfección de este blog. Si hay tiempo y oportunidad pasarán a mayores en el blog Redes Abiertas como ha sucedido en otras ocasiones.


Vamos a hablar de la transferencia, porque surgió como una de las fases del aprendizaje y como condición para que este se produzca. La respuesta en la sesión del día 4 fue así:


El concepto de transferencia es un concepto clave en la psicología del aprendizaje, consiste en utilizar lo aprendido en contextos nuevos y distintos de donde se ha aprendido, de forma autónoma. Si no hay transferencia no hay aprendizaje. 

El concepto se debe originalmente a Gagné, Robert, y Ellen Gagné, su hija, lo reprodujo y lo trató muy bien en su libro sobre el aprendizaje editado por Visor: Gagné, E. D. (1992). La psicología cognitiva del aprendizaje escolar. Visor. y se puede encontrar en Amazon

Dice:
,




Uno es la transferencia:

"Algunos autores han señalado recientemente que esta capacidad de transfer, o de generalización, que se mide por la capacidad del sujeto para trasladar los conocimientos adquiridos a contextos, estímulos o situaciones nuevas, es la esencia del verdadero aprendizaje, ya que éste realmente no ha tenido lugar mientras el suje­to no es capaz de aplicarlo a una amplia gama de situaciones lejanas a la situación original. Esto supone que en la instrucción se proporcione al sujeto diversi­dad de contextos prácticos donde el estudiante pueda ensayar su capacidad de transferencia."
En relación con el mastery learning lo he tratado en http://red.hypotheses.org/96
Y en alguna otra ocasión que ahora no recuerdo pero tengo que comentar tengo escrito que para que se produzca el aprendizaje no basta con comprender que se lo que se produce muy bien cuando la metodología expositiva tradicional es buena, o en los vídeos de los MOOC, sino efectivamente
1. Comprender: Entender la estructura lógica, racional del concepto o del procedimiento, sin saltos y sin problemas de continuidad.
2. Apropiarse del contenido de aprendizaje, insertarlo en el esquema de ideas y conceptos propios del alumno. Atribuirle sentido.
3. Ser capaz de realizar la tarea o de resolver los problemas asociados de formaa autónoma hasta el final en todas las variantes posibles (dominio)
4. Transferencia: Ser capaz de aplicar lo aprendido a situaciones distintas y nuevas de forma autónoma y en todo su proceso.
En todo caso lo importante como dije ayer es conseguir un diseño instruccional que asegure este punto para la mayoría de los alumnos, y nos lo deje tirados a su suerte como sucede con los MOOC